机械手系统装置是近年中国石化Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 有限公司提升装备自动化水平中越来越多见的自动化设备，但同时也可能会因违章操作、防护不到位等而发生人员伤害，具有较高的安全风险。通过推行HSSE工作“一企一策”制度，员工们反映：“区别很大，以前的要求不是很细，现在安全管理职责清楚了，如何规范操作明白了，如何日常维修和应急处置以及监督考核都规定得一目了然。”

Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司作为中国石化跨区域经营的专业公司，众多设备设施分散在全国各地，且面临不同地域性质、气象特点和环境因素，各单位经营侧重不同，以及当地监管部门的管理要求也有差别，加之当前作业人员变化较多，这些都对公司的HSSE管理带来巨大压力。为提高监管效率，实施有效监管，落实有效措施，Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司推出“一企一策”HSSE风险精准管控模式，一年来收到了较好的成效。

Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司推动HSSE工作“一企一策”制度的建立，出发点和目标也就是避免“千人一面”，而是因企施策，通过量身打造的制度规范和实施，做到风险精准防控。从而实现推进风险识别到位，推进风险防控措施到位，推进人的行为安全提升。Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司HSSE工作“一企一策”制度的推进上遵从“合规、实用、高效、到位”的原则，进行分步实施，Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司和各直属单位都做了大量工作，第一阶段以基层为主体完善各风险点管控制度；第二阶段在公司制度层面进行调整，使各项制度和流程更适应于Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司的风险管控，梳理修订和增补相关制度。

在制度完善中，主要唱好“四部曲”。一是对比炼化单位，识别公司风险管控的差异与共同点。从设备设施、工艺、生产过程、安全风险、人员结构、安全管理组织、管理体系、管理制度等方面进行分析，对比差异与共同点，找出在Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司管理上的最适宜点。二是梳理上位制度，分析公司现今制度的满足性。目前，经识别适合或其中部分适应公司的中国石化集团公司HSSE制度有93个，已承接转化为公司制度53个，其中：对不涉及不适用的制度内容进行剔除。依照Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司风险特点，在满足管控需要的前提下，为提高管理效率，对部分制度中的部分内容标准和控制要求做出适当调整。三是进行全面风险识别，公司形成每半年进行一次全面风险动态识别的长效机制[u1] 。四是进行特点风险识别。共性风险在各单位表现出风险值也不同，在有的单位里可能是可接受风险，在有的单位里可能是较大及以上风险。鉴于各单位均有与其它单位不同的特点风险，经识别和评估，共识别出80多项不同的风险点。在此基础上明确一一对应特点风险需编制的 “一企一策”风险防控制度，形成了《Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司HSSE“一企一策”清单》。

Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司推进HSSE工作“一企一策”以来，积极开展开展宣贯培训。以“一企一策”制度对应的操作岗位人员为主，组织相关技术专业人员参与和讲课，进行有针对性的培训，并确保全部培训到位。以“一企一策”制度对应的操作岗位人员为主，相关技术专业人员参与和讲课，按“硬要求、软约束”的原则，即培训内容按岗位人员必须掌握和应了解的内容实施培训，进行有针对性的培训，便于岗位人员能够深入掌握重点，减少了不必要的时间和精力消耗，提高了培训效率。

Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司对“一企一策”关键控制点进行现场公示。安全环保部还通过视频会议形式，利用3周时间分别与各单位进行工作对接，跟踪开展情况，了解存在的问题，协调解决难题，同时对“一企一策”制度进行评估。并要求在下一步把“一企一策”制度的关键控制点融入到操作规程中，落实到基层，落实到岗位；进一步明确责任，推动“一企一策”制度的相关要求固化到岗位HSSE责任制中。2002年5月，Bet体育365提款流程_bte365体育_365亚洲指数 公司组织检查组对各单位开展“一企一策”落实情况“四不两直”检查。

实践中诸多案例证明，“一企一策”的制定和落实，能够实现风险防控措施具体和有效落实。在具体的风险防控上，能够做到：措施具体清楚、有可操作性；各环节的防控责任人清楚、督促各责任自觉落实防控措施；整项风险防控的管理工作具有系统性，避免了零碎敲打的现象；应急处置措施清楚，一旦防控措施失效，现场人员能够有效处置；通过监督考核要求，可以促进相关人员更好地落实工作要求。

HSSE风险防控“一企一策”制度实施以来，各类风险防控有效，没有发生过安全环保事件和严重违章现象，安全生产有了坚实保障。一是主要风险的风险值显着下降。对51项较大及以上风险进行防控效果评估，实现降级12项，达23.5%，即由重大降至较大风险，由较大降至一般风险；风险值在本级别内降值28项，达55%。二是操作人员培训学习效果提升。通过对操作人员有针对性的培训，学习内容简单明了，易掌握和记忆，经培训效果测试，合格率达100%。三是操作人员操作技能提升。通过关键控制点的强化学习和实操演练培训，全面掌握了规范操作要领，并在引导下能够规范作业，违章现象和差错率降至最低，今年来未发现严重违章现象。